Investigar no es algo tan predecible y en Orand han entendido bien que hay cosas que se están desarrollando en investigación ahora, pero que se pueden aplicar en el futuro. Esa es la visión correcta y por eso ha funcionado bien esta alianza”.
El Director del Grupo de Investigación en Informática de la Universidad de Chile, cuenta cómo ha sido la experiencia de trabajo experimentada en la alianza de cooperación Orand- Grupo Prisma.
¿Cómo se forjó la alianza de cooperación Grupo Prisma- Orand?
La primera reunión la tuvimos en el año 2008 cuando Mauricio Palma vino al DCC porque estaba interesado en realizar proyectos en conjunto. En esa reunión nos conocimos y él planteó algunos problemas que tenía por resolver y comenzamos a tener discusiones. Ahí yo vi que ellos estaban haciendo cosas que nos interesaban.
A la fecha, ¿Cuántos proyectos han desarrollado en forma conjunta?
Hicimos tres proyectos y actualmente estamos colaborando en el proyecto Observatorio web de Fondef.
El primero fue una determinación de método para la verificación de nombres en documentos bancarios, el segundo fue el proyecto de verificación del endoso del cheque y el tercero fue el proyecto análisis de patrón de tinta ultravioleta del cheque.
¿A qué desarrollo se llegó con toda esta investigación?
Con respecto a la validación del nombre y el endoso del cheque se llegó a concretizar el chequemático de Bci desarrollado por Orand, y hoy en día, Orand tiene una nueva solución que es SafeCheck que también ha incluido gran parte de estas investigaciones realizadas.
¿Qué significa para el grupo Prisma haber colaborado con Orand para el desarrollo de estas soluciones?
Para nosotros fue muy importante que nos hayan considerado, porque la solución estaba dentro de la literatura científica y nosotros sabíamos en qué parte buscar. Uno tiene que estar metido en el negocio de la investigación para entender cómo está explicando algo y cómo adaptarlo al problema.
¿Qué ventajas obtiene la sociedad de la existencia de convenios de cooperación entre la academia y la industria como lo es el convenio entre Orand y Grupo Prisma?
La gran ventaja es que es posible traspasar las cosas que nosotros inventamos a empresas que los pueden utilizar para productos finales para el usuario. Nosotros muchas veces trabajamos con problemas abstractos que son muy bellos, pero quedan en la teoría. Poder llevarlas a la práctica es súper complejo y nosotros no tenemos la posibilidad de hacerlo porque no tenemos ingenieros desarrolladores.
¿Cuáles son las ventajas que perciben ustedes como grupo de investigación de toda esta alianza de cooperación?
Para nosotros es muy relevante que las empresas vengan con problemas interesantes. Eso nos sirve para presentarlos a la comunidad científica como una motivación y lo otro es que estos mismos problemas interesantes nos pueden hacer plantearnos problemas teóricos que no se nos habían ocurrido, entonces para nosotros también es feedback.
Otra de las cosas es que a nosotros esta alianza nos sirve para nutrirnos. Por ejemplo ahora, en el proyecto Fondef, estamos trabajando en un área que no habíamos considerado antes. Lo importante de generar estas alianzas es que ellos pueden ver los problemas particulares y tomarlos para llevarlos a la aplicación que ayuda a mejorar la producción, evitar pérdidas, fraudes, etc.
¿Cómo calificas la relación que se ha generado con los investigadores del grupo Prisma y los investigadores de Orand?
Mi experiencia con Orand ha sido súper buena porque ellos han entendido muy bien el negocio de la investigación que, a diferencia de lo que ellos hacen, tienen tiempos súper distintos. En la industria uno tiene tiempos muy reducidos para desarrollar un software y entregárselo al cliente, en cambio en el tema de la investigación uno no sabe cuánto tiempo se va a demorar en tener una solución. Investigar no es algo tan predecible y en Orand han entendido bien que lo importante no es resolver un problema ahora, sino que hay cosas que se están desarrollando en investigación ahora, pero que se pueden aplicar en el futuro. Esa es la visión correcta y por eso ha funcionado bien esta alianza.
Como miembro de un grupo de investigación que es parte de una reconocida universidad chilena, ¿Cómo aprecias el camino que está tomando Orand para llegar a eso?
Considero que este es el camino que tiene que desarrollar muchas empresas, es decir, realizar innovación. A lo mejor no todas las ideas van a terminar en un nuevo producto, a veces toma mucho tiempo desde que se generó una idea hasta que finalmente uno le encuentra una aplicación. Yo creo que es importante que se desarrollen estos centros de investigación y que contraten doctores que conozcan del tema de la investigación para que ellos puedan hacer de puente entre la universidad que crea la nueva tecnología y las empresas. La única manera de tener esos puentes es que se empiecen a crear estos centros de investigación. La innovación y la tecnología van a requerir cada vez más mano de obra de ingenieros, y por lo tanto es importante que ellos hayan tenido la experiencia de haber trabajado en un centro de investigación.
“Research is not that predictable, and Orand has a clear understanding that many of the projects under research today are quite likely to have an application in the future. This is the right vision, and this is why our partnership has worked out so well.”
The University of Chile Computer Research Group Director conveys his experience working in the Orand-Prisma Group partnership.
How was the Orand-Prisma Group partnership forged?
Mauricio Palma and I had our fist meeting in 2008 when he visited DCC to express his interest in working together on projects. This was the first time we met. He presented some technical problems he was working on and a dialogue ensued. I soon realized they were doing things we were interested in.
To date, how many projects have you developed together?
We have completed three projects, and we’re currently working on the Fondef Web Observatory project. The first project was aimed at determining a method for bank document name verification. The second was for check endorsement verification, and the third for ultraviolet ink pattern check analysis.
What were the results of all this research?
As for name validation and check endorsement, Orand completed Chequemático for Bci. Now they are working on a new solution called SafeCheck, which includes a good part of all this research.
What significance did working jointly with Orand to develop these solutions have for the Prisma Group?
It was very important for us that they chose us, for in spite of having the solutions in our scientific literature, and knew well where to find them, one has to be in the research business to understand the explanations and know how to adapt them to the problem.
How does society benefit from cooperation agreements between the academic world and industry, such as Orand’s and the Prisma Group?
The great advantage is that we can hand over our inventions to businesses that can use them to create end-user products. We often work with wonderful abstract problems that remain only theory, for putting them into practice is extremely complex, and since we don’t have development engineers, this is not possible for us.
As a research group, how do you benefit from this partnership?
We consider it relevant when businesses approach us with interesting problems because it can be a motivation for the scientific community, but also because these same interesting problems can lead us to pose theoretical problems we hadn’t thought of. So, all in all, it means feedback for us too.
On another note, this partnership has been nourishing for us. For instance, we had not considered the area we are currently working on in the Fondef project. The importance of partnerships is that they can see the specific problems. and then they use them to improve production, to prevent losses, fraud, and so on.
How would you rate the relationship between Prisma Group researchers and Orand researchers?
My experience with Orand has been outstanding. They really understand that timing in the research business, is quite different to timing in their activities. In this industry, one has very little time to develop software and send it to the client, whereas in research, one doesn’t know how long it will take to find a solution. Research is not that predictable, and Orand has a clear understanding that the point is not to find the solution to a problem right away, and that some of the things under research today are quite likely to have an application in the future. This is the right vision, and this is why our partnership has worked out so well.
As a member of the research group in a leading Chilean university, what is your opinion of Orand’s path to achieve this?
I believe most companies should be taking this path — the path of innovation. Perhaps not all ideas will end up as new products. It often takes time between initial idea to suitable application. I think it’s crucial to create research centers and to hire PhDs who are knowledgeable in research and have the ability to build bridges between universities, that are developing new technology, and businesses. The only way to create these bridges is to open up research centers. Since innovation and technology will soon need more and more engineers, their experience working at a research center is essential.
“Pesquisar não é uma coisa tão predizível e na Orand entenderam bem que existem coisas que estão sendo desenvolvidas agora em matéria de pesquisa, mas que podem ser aplicadas no futuro. Essa é a visão correta e por isso esta aliança tem funcionado bem”.
O Diretor do Grupo de Pesquisa em Informática da Universidade do Chile, conta como foi a experiência de trabalho entre a Orand e o Grupo Prisma.
Como surgiu a aliança de cooperação entre o Grupo Prisma e a Orand?
A primeira reunião foi em 2008, quando Maurício Palma veio ao DCC porque estava interessado em realizar projetos em conjunto. Nessa reunião nos conhecemos e ele indicou alguns problemas que tinha para resolver e começamos a falar. Então vi que eles estavam fazendo coisas que nos interessavam.
Até hoje, quantos projetos já desenvolveram em conjunto?
Três projetos e atualmente estamos colaborando no projeto Observatório web da Fondef.
O primeiro foi uma determinação do método para a verificação de nomes em documentos bancários, o segundo foi o projeto de verificação para endosso de cheques e o terceiro foi o projeto de análise do padrão de tinta ultravioleta do cheque.
Quais foram os resultados destas pesquisas?
Com relação à validação do nome e o endosso do cheque chegamos a concretizar o chequemático do banco Bci desenvolvido pela Orand, que hoje em dia tem uma nova solução conhecida como SafeCheck, que também incluiu grande parte destas pesquisas realizadas.
O que significa para o grupo Prisma colaborar com a Orand para o desenvolvimento destas soluções?
Para nós foi muito importante que eles nos considerassem porque a solução estava dentro da literatura científica e nós sabíamos onde procurá-la. É preciso estar dentro do ambiente da pesquisa para entender como está sendo explicada alguma coisa e como adaptar isso ao problema.
Quais as vantagens que a sociedade obtém desta existência de convênios de cooperação entre a academia e a indústria, como o convênio entre a Orand e o Grupo Prisma?
A maior vantagem é a possibilidade de passar aquilo que nós inventamos para empresas que podem usar isso em produtos finais para o usuário. Muitas vezes trabalhamos com problemas abstratos que são interessantes, mas ficam só na teoria. Poder levar isso à prática é super complexo e nós não temos a possibilidade de fazê-lo porque não temos engenheiros que desenvolvam isso.
Quais são as vantagens que vocês percebem, como grupo de pesquisa, desta aliança de cooperação?
Para nós é relevante que as empresas cheguem com problemas interessantes. Isso nos serve para apresentá-los à comunidade científica como uma motivação, e estes problemas nos geram problemas teóricos que não tínhamos visto, então para nós também é um feedback.
Outro fator é que esta aliança nutre o nosso trabalho. Por exemplo, no projeto Fondef que estamos trabalhando, descobrimos uma área que não havia sido considerada. O importante de gerar estas alianças é que eles podem ver os problemas particulares e levá-los a uma aplicação que ajuda a melhorar a produção, evitar perdas, fraudes, etc.
Como avaliam a relação que existe com os pesquisadores do grupo Prisma e os pesquisadores da Orand?
Minha experiência com a Orand é ótima porque eles entenderam muito bem o negócio da pesquisa que, contrário ao que eles fazem, tem tempos muito diferentes. Na indústria temos tempos muito reduzidos para desenvolver um software e entregá-lo ao cliente. Por sua parte, na pesquisa não sabemos quanto tempo vai demorar encontrar uma solução. Pesquisar não é tão predizível e a Orand entendeu bem que o importante não é resolver um problema agora, mas que existem coisas que estão sendo desenvolvidas em matéria de pesquisa agora, mas que poderão aplicar no futuro. Essa é a visão correta e por isso a aliança tem funcionado bem.
Como integrante de um grupo de pesquisa que forma parte de uma reconhecida universidade chilena, como observa o caminho que a Orand está tomando alcançar isso?
Considero que inovar é o caminho que muitas empresas devem seguir. É provável que muitas ideias não terminem em um novo produto, às vezes passa muito tempo desde que uma ideia foi gerada até encontrar finalmente uma aplicação para ela. Eu acho que é importante que estes centros de pesquisam se desenvolvam e contratem doutores que conheçam o tema da pesquisa para que eles possam servir como ponte entre a universidade que cria a nova tecnologia e as empresas. A única forma de ter essas pontes é começar a criar estes centros de pesquisa. A inovação e a tecnologia vão requerer cada vez mais mão de obra de engenheiros, e portanto é importante que eles tenham experiência de trabalho num centro de pesquisa.